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二级分支行党委主体责任清单

时间:2019-03-13 14:50

来源:未知作者:admin点击:

  国企发展靠什么?关键靠一支高素质、敢担当的人才队伍。近年来,建行北京市分行党委聚焦提升组织力加强组织体系建设,聚焦爱行奉献加强人才队伍建设,聚焦忠诚干净担当加强干部队伍建设,通过精细化管理提升全体员工干事创业的能动性,为分行高质量发展提供了强有力的组织保证和人才支撑。一是规范干部选拔运行程序。编制《干部选拔任用操作流程指导手册》,定模版、立规范、细指导。二是大力提拔优秀年轻干部。“123人才培养工程”累计提拔任用261人,任用时平均年龄32.5岁。加强轮岗培养,为青年人才提供多维发展空间。三是加快专业人才培养步伐。建立三大战略突出贡献人才选拔任用机制;加强客户经理、产品经理、风险经理“三支队伍”配置;建强职业化、专业化党务工作人员队伍。“京津冀协同发展的核心是发挥北京辐射带动作用。”谈绪祥认为,应依托大兴国际机场和首都国际机场两大航空枢纽建设北京空港自贸区,主要包括大兴国际机场临空经济区及综保区、首都国际机场临空经济核心区及北京天竺综保区,释放自贸区政策和保税区政策叠加、交叉覆盖的综合效果。
  也就是说,谈绪祥建议成立北京空港自贸区,主要包括两块:一块是首都国际机场临空经济核心区及北京天竺综保区,另一块则是大兴国际机场临空经济区及综保区。
  以中国政治的话语体系,作为北京发改委主任的谈绪祥不会“只是说说而已”。事实上,在壹书生看来,北京新机场临空经济区已接近100%会落地自贸区政策。这不是马后炮式的发言,实际上,此前壹书生已有理有据地提醒过至少两次了。
  早在2018年5月9日的一则中标公告引起了壹书生极大关注。近年来,建行北京市分行在总行党委的正确领导下,努力发挥国有大行的金融力量,承担起了大型国有企业应有的社会担当,以党建为引领,全面落实中央宏观导向和总行党委战略部署,助力总行“三大战略”,推动分行各项业务健康快速发展,推动党的十九大精神在分行各层级各条线落地生根。
  这是实现新时代国家对外开放战略的重要支撑,也能够成为纵深推进京津冀协同高质量发展的重要突破口,为实现京津冀高质量发展提供新的动力。同时,还是推进疏解北京非首都功能的现实需要,扩大开放推动区域制度创新,促进高端生产要素在更大范围内有序流动和优化配置,促进北京内部功能重组和向外疏解转移双向发力。
  具体而言,要构建京津冀自贸试验区体系,发挥京津冀机场群、港口群内引外联、辐射带动作用,从国家全面扩大开放和京津冀协同战略融合角度,更大范围、高起点谋划建设京津冀自贸区体系,努力成为全国更高层次开放型经济增长新引擎。
  该公告名叫《北京市发展和改革委员会机关行政北京市新机场临空经济区综保区申请自贸区政策研究中标公告》。
  壹书生注意到,该公告的采购单位为便是谈绪祥所在的北京发改委。研究内容为“北京市新机场临空经济区综保区申请自贸区政策研究”。研究目标是“通过深入研究上海、天津等自贸区政策,结合天津自贸区加快向京冀腹地政策辐射,将自贸区便利政策复制、推广延伸至北京新机场临空经济区,引领和服务京津冀城市群的开放发展。”
  也就是说,自2018年5月起,北京发改委已开始了北京新机场临空经济区进行自贸区申请前的政策研究。
  此后,2018年9月19日,北京政府对外公布了《中共北京市委北京市人民政府印发<促进城市南部地区加快发展行动计划(2018—2020年)>的通知》。该通知对于北京新机场临空经济区的定位时明确道:“规划申报综合保税区,有序发展科技研发、跨境电子商务、金融服务等高端服务业,打造以航空物流、科技创新、服务保障功能为主的国际化、高端化、服务化临空经济区。”和“结合本市服务业扩大开放综合试点,实行高水平的贸易和投资自由化便利化政策。”
  也就是说,至今北京官方已三次明确了北京新机场临空经济区将择机出台自贸区政策。强党建责任 创新工作模式,建行北京市分行坚守国有企业责任,不忘服务国家服务人民的初心,全力把党的政治优势、思想优势和组织优势,转化为公司治理优势、科学管理优势和市场竞争优势。在党建工作上,分行摸索出了“一条主线、两大重点、三类支持、四种渠道、五项融合”的“12345”党建工作经验。
  建行北京市分行党委围绕“坚持和强化党的全面领导、全面加强党的建设”这一主线,引领分行各级党组织和全体党员干部深入学习践行党的十九大精神,以理论武装凝心聚魂、以严明纪律强化约束、以从严治党治行强化管理,充分发挥基层党组织和党员队伍的先锋模范作用,以党建作为全行各项工作有效展开和推动建行高质量发展的有力“红色引擎”。
  除此之外,建行北京市分行党委还明确了“两大重点”强建设,以阵地建设为重点实现“双覆盖”,以队伍建设为重点开展培训教育;强化“三类支持”促实效,增强政策指导、增加费用支持、做好示范带动,支持引导基层党建具体工作;通过“四种渠道”抓传导,开专栏、发专刊、编简报、利用微平台,及时宣传党中央精神,推广各级党组织的优秀做法;推进“党建+”五类融合,积极创新“党建+”模式,开创“内外联学讲党课”“银企联动促发展”、“银政联建拓领域”、“三级联动创突破”、“爱心帮扶勇担当”五种联学共建新模式、新平台。
  在“12345”党建工作的开展下,建行北京市分行党员干部通过“全面学、深入学、推动学”的方式,强化了“红色基因”,真正做到“心中有信仰、脚下有力量”。在分行,党的十九大精神学习蔚然成风:分行党委及时出台《学习宣传贯彻党的十九大精神实施方案》,从6个方面确定65个工作事项,列出任务清单,排好进度计划,确保学习规范化、常态化展开。
  同时,建行北京市分行强化党务工作人员学习教育,制定下发分行组织条线、纪检监察条线及宣传条线学习贯彻党的十九大精神方案,党委会、中心组理论学习开展了400余次,还推动基层深入学习——分行各级领导干部充分发挥领学、促学、导学作用,深入分管条线、所在支部和基层党建联系点宣讲,列出宣讲清单,确保宣讲工作落地;分行纪委在全行范围内开展“六个一”活动,引导各级纪委书记、纪检委员结合“纪委书记上讲堂”开展宣讲活动。
  建行北京市分行党委还通过“广宣传、建阵地、带群团”抓实学习教育传导,通过“开专栏、编专刊、发简报、微平台”四种方式,积极营造健康向上的红色氛围。工作之余,很多党员干部都愿意主动去“党员之家”学习交流,分行党委把抓好“党员之家”升级建设作为加强基层党组织建设的有力抓手,持续强化基层党组织阵地建设,每年核拨上年缴纳党费总额的10%作为阵地建设专项经费,统一购置20000余册“党员之家”清单书籍,通过抓好全行18个总行级示范点和89个分行级示范点,以点带面,打造出一批特色突出、党员喜爱的党建园地,为党员开展活动创造良好条件。
  “红五月合唱比赛”、“中国梦,劳动美”演讲比赛、“践行新思想,拥抱新时代”、“不忘初心跟党走,青春建功新时代”……工会和团委组织了一大批歌唱演讲比赛、团组织生活会、青年论坛等精彩纷呈的活动,群团活动为党建工作增添了活力,引导和带动分行青年员工积极投身参与,在建行北京市分行的各个角落,红色氛围处处可见,随时感知得到。
  党建工作作为红色引擎,建行北京市分行有了转型发展的内生动力。分行勇于担当作为,积极改革创新,努力发挥国有大行的金融力量,着力解决社会痛点难点,热心公益,守卫着国家的金融战线。
  针对住房难这一社会痛点,建行北京市分行党委积极推进总行“住房租赁战略”落实落地,围绕“广签约、上系统、拓房源、定方案、推模式、建中心”六大重点,先后与国管局住宅中心等19家中央、市区级政府机构签约,累计签约297家合作企业,建成13家住房金融服务中心。
  分行积极开创住房租赁新模式,创新“整收整租”和“散收整租”存房业务模式,以B2B2C模式解决了北京交通大学教职员工租赁房难题,成为商业银行参与北京高校住房租赁改革的首个成功案例,开创了“北交大模式”;建信住房北京公司、大兴国际机场建设集团下属各公司、北京市大兴区礼贤镇政府共同签署住房租赁合作协议,携手为大兴国际机场建设集团批量提供长租房源,助力国家重点项目建设,充分展现建设银行服务民生的家国情怀。
  地处首都北京,建行北京市分行党委心系地区民生,坚持将“普惠金融”这一战略业务做快、做大、做好。根据北京“四个中心”建设和乡村振兴战略,分行明确五大重点领域,以“五化”模式推动普惠金融业务发展。实现了重点领域聚焦,重点产品突破。
  在普惠金融方面,建行北京市分行让所有客户都宾至如归、如沐春风,交出了一份亮眼的成绩单:分行推动了核心企业供应链业务发展,以“双大”带动“双小”,以“双小”承接“双大”;优化抵押快贷业务流程;大力推广全流程线上的小微快贷产品,破解小微企业融资难融资贵;大力推广“裕农通”业务,建成“裕农通”服务点345个,实现全市10个郊区县和分行6个精准帮扶点的全覆盖,“裕农通”普惠金融服务点惠及农户2000余户;大力推广个人类普惠金融贷款业务,自主创新平台快贷“E企通”。
  数字最能证明这份成绩——截至2018年末,在北京地区四大行中,建行北京市分行普惠金融贷款余额、新增额、增速、贷款户数、户数新增均排第一,“裕农通”服务点数量在四大行中位列第一。
  建行北京市分行推出了公益教育综合服务平台、善行宗教事务服务平台、安心养老综合服务平台、智慧政务综合服务平台等14个云平台,服务社会各行各业,有效解决民生痛点问题。分行还实行了“一村一策”、“一帮一”精准帮扶,协助帮扶村大力开发自然资源和旅游资源,在授人以“鱼”同时授人以“渔”,为帮扶村引入产业发展机遇。
  值得一提的是,分行还自主研发了拍车贷系统,北京产权交易所将本产品命名为“智汇拍”,系统与北京产权交易所系统对接,京牌小客车竞买人可方便快捷地获取建行提供的在线融资、在线缴纳手续费等金融服务,该系统的研发运用为建行与北交所后续的广泛合作奠定了坚实基础;建行北京市分行依托建行总行智慧柜员机(STM)基础平台,研究开发了智慧柜员机为燃气智能卡充值功能,成为建行系统内首家使用总行基础平台实现行业卡充值的分行,民生服务能力提升成效显著。
  为深化资源社会化共享,在2018年,建行北京市分行党委全面启动“劳动者港湾”建设工作,不断扩充公共服务资源,规范服务标准,加强与第三方机构合作。分行党委统筹规划,因地制宜,分类推进旗舰、综合、轻型网点的“劳动者港湾”建设,400余个建行北京市分行营业网点全部提供“劳动者港湾”服务。
  按照规划,在服务功能和设施配置最齐全、品牌形象最佳的旗舰网点,配置不少于54种服务资源;在综合网点配置不少于40种服务资源;在轻型网点配置不少于33种服务资源。分行全部营业网点“劳动者港湾”实现100%对外挂牌服务。
  建行北京市分行相关负责人介绍,自建成以来,分行“劳动者港湾”每周服务户外劳动者及老弱病残孕等需要帮助的社会公众20余万人次,使崇尚劳动、关心劳动者蔚然成风,弘扬了社会正能量,极大提升了建行北京市分行的社会美誉度,使建设银行成为北京地区百姓心中最有温度、最为贴心、最有担当的银行。“劳动者港湾”成为具有北京地区特色的社会公益名片,开创了建行服务首都民生新品牌。
  聚内生力量 推进党建升级,如何使党的领导这一政治优势,不断转化为推进总分行战略项目落地、推动分行高质量发展的行动力量?建行北京市分行有自己的答案。
  据介绍,建行北京市分行党委通过“压责任、强共建、抓重点、促帮扶”推进党建和中心工作深度融合,凝聚全行党员干部干事创业的“红色力量”。
  分行不断强化责任筑根基:压责任,优化《二级分支行党委主体责任清单》,明确90条措施,建立起责任明晰、界限明确、追责可依的主体责任体系;抓覆盖,实现分行366个综合营业网点独立支部全覆盖,403个网点主要负责人党员全覆盖。
  值得一提的是,党建工作中的“三类支持”——强化政策指导支持、增加费用支持、做好示范带动,促进党建转为行动力量的实效。建行北京市分行党委制定了《发展党员工作指引》、《党务公开实施细则》,搭建“三会一课”信息管理平台,制作基层党建实务模板、赴支行开展现场培训,通过以上措施,不断强化轨迹管理;每年下拨12万作为扶贫助困专项资金;召开分行系统“两优一先”表彰大会发挥榜样作用,表彰在贯彻十九大精神、推进总行战略落地、扎根基层组织建设等方面表现突出的209名优秀个人和62个先进基层党组织,并制定《进一步深化党的十九大精神学习教育工作方案》,推进党员干部由学向做转变……
  联学共建,为分行党建工作汇集了源源不断的能量。基层党组织能力强不强,抓任务落实是试金石、也是磨刀石。建行北京市分行各级党组织积极创新“党建+”模式,抓党建谋发展,开创了“内外联学讲党课”“银企联动促发展”“银政联建拓领域”“三级联动创突破”“爱心帮扶勇担当”五种联学共建新模式、新平台,将党建与推动业务发展、提升服务水平、助力社会公益、促进精准帮扶、展现员工关爱相融合,凝聚起全行党员干部干事创业的“红色力量”。2018年,建行北京市分行各级党组织开展跨部门、跨区域、多主题联学共建活动300多次,共建对象涵盖中央国家机关、总行、兄弟分行、分行各单位及众多重要客户的基层党组织。
  围绕“精准帮扶共建”这一主题,建行北京市分行综合运用“金融、教育、公益、党建”四种方式开展帮扶工作,定点帮扶6个北京市低收入村、616户低收入家庭。分行结合帮扶村实际情况,先后印发《精准帮扶方案》和《抓党建促帮扶工作方案》,明确30余项帮扶措施,建立起“1234”党建扶贫帮扶机制,通过管好用好一笔专项资金,组织两类教育培训,争做业务、党建、爱心三类先锋,开展四维党建帮扶联建,引导党员干部广泛参与扶贫、助困、关爱弱势群体等工作。
  同时,为强化全面从严治党,建行北京市分行党委制定发布40余个党建类文件,涵盖加强党的建设、落实“两个责任”、执行中央八项规定精神、规范党委议事决策程序、强化管控遏制违规等工作;强化制度执行,增强领导干部用制度管事管权管人的意识,让全体党员明白制度的红线、底线。
  严格考核,是建行北京市分行党委狠抓的重要工作之一,分行党委先后开展学习贯彻19大精神专项督查、党费专项审计、巡察回头看、主体责任考核等工作。分行还推进管党治党主体责任在基层党组织落地生根;加强考核结果运用,将“两个责任”考核结果全分行排名通报,将“两个责任”考核排名挂钩领导干部年度考核评档和绩效工资分配,做到党建与业务同部署、同考核。
  
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